セミナー　研修　広島　ビジネス講座　株式会社ウーブル・ロールモデル研究所

2017.10.30

2017.3.29

2017.2.8.

2017.1.23

講師ご紹介に講師を１名追加いたしました

4月以降に開催予定の講座を追加いたしました

「新入社員研修」のご案内を追加いたしました。ぜひご参加ください

「やさしい決算書と財務分析のきほん」セミナーを追加いたしました

『ロールモデル』(role model)とは「行動の模範となる存在、お手本」という意味があります。 メディアに登場する有名人のような遠い存在の人でも、身近な社内の先輩でも構いません。尊敬と憧れの対象であり、「将来、あの人のようになりたい」という目標に向かって突き進む原動力となる、それが『ロールモデル』（行動のお手本）の存在です。

仕事で壁にぶつかった時や、将来についての重要な岐路に立たされた時、いつも「私にとっての『ロールモデル』のあの方ならここでどう判断し、行動するだろう」と考えながら進んできました。 私自身も『ロールモデル』の存在を支えにすることで現在のキャリアを積み重ねてきたのです。

私たちは多くの企業研修、人材研修を通して、強い組織作りのためには女性の活用が不可欠であることを訴えてきました。そして女性の活用には、この『ロールモデル』という存在を企業内に育てることが不可欠であると認識しています。

・結婚、出産を機に退職してしまう。 
・子どもを持つ女性の管理職が少ない。 
・育児休暇や介護休暇の制度だけでは両立の支援にならないくらい、忙しい職場である。

もしも、上記に当てはまる項目があれば、貴社の企業風土は『ロールモデル』が育ちにくい環境かもしれません。

『ロールモデル』の育成のために、まず貴社の企業風土を改善しましょう。多様なワークバランスを理解したうえで、個人の能力が活かせるようサポートする管理職の啓蒙と、本人の職業意識の向上。 この両輪の足並みが揃って走り出した時、初めて強い組織になったといえるのです。 ウーブルは多くの企業研修、人材研修で培った経験を元に、貴社の状況に合わせた『ロールモデル』育成のための最適な教育プログラムを提供し、人材の活性化を協力にバックアップすることをお約束いたします。