Women’s career女性活用セミナー
企業の状況や課題に合わせ、
女性が生き生きと働く組織をつくる。
身近にいるロールモデルは、将来の自分を思い描く“道しるべ”となります。女性にとって、数値目標や達成率という概念的なものよりも、目の前のロールモデルという存在に将来の目標を据えるほうが現実的であり、達成しやすいからです。ロールモデルの存在が、キャリアの岐路に立たされた時に、ワークライフバランスを上手く取りながら進んでいく事ができるための大きな力となるでしょう。また、組織のルールを押し付けるのではなく、自主的にキャリアアップを目指す人が増加する原動力ともなります。
Empowering women女性が活躍できる環境作り
経営陣・管理職・男性社員の人材育成の姿勢を改める意識改革。同時に女性社員の職業意識改革とマネジメント力の向上、両方の対策を同時に行います。「管理職ロールモデル人材教育」はチョイス式カリキュラムを実施しております。研修人数やご予算に応じてカスタマイズも可能です。
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育成担当者研修
次世代女性リーダー候補者のみの研修では、その場限りとなり研修効果の継続が困難となります。職場において実践及び活躍できる場があればこそモチベーションも持続可能となります。育成担当者研修では、「コミュニケーション力」「面談の仕方・意見の引き出し方」を中心とし、次世代女性リーダー候補者をフォローアップできる体制を構築します。
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リーダー候補者研修
次世代リーダーとして必要な「チームビルディング力」「リーダーシップ力」「タイムマネジメント力」などを中心として、リーダーとしての考え方や動き方を養います。また、育成担当者研修と次世代女性リーダー研修を連動させ、効果的な方法論を提示いたします。「女性活用リーダーロールモデル研修」は次期と研修の回数を重ねることで、本人のモチベーションを徐々に高めることができます。
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選択式カリキュラム研修
「チームビルディング力」「リーダーシップ力」「ロジカルシンキング」「問題発見・課題発見力」「キャリアデザイン」など様々なカリキュラムの中から、貴社の抱える課題、問題をヒアリングし、時間や人数、予算に合わせ、カスタマイズしたカリキュラムを作成いたします。貴社に合わせたカリキュラムを組むことで、より実践に活用できる内容が獲得できます。
女性活用セミナーのお問い合わせ
講師の交通費、テキスト代が別途かかります。こちらで会場をご用意することも可能です。
1名の研修から対応いたしますので、まずはお問合せください。
「研修確認書（契約書）」締結後のキャンセルには、
キャンセル料金が発生する可能性がありますので、詳細はご相談ください。