Ａコース

テーマ　【組織に生きる女性の自己管理とキャリアデザイン】

• 01

  オリエンテーション

  ・女性のライフスタイルの変化とワーキングスタイルの変化

  ・組織の中での自己管理の重要性

• 02

  キャリア・コンピタシーの考え方

  ・自分自身のコア

  ・コンピタシー

  ・社会環境、労働環境に対するコンピタシー

  ・人間関係に関するコンピタシー

• 03

  満足できる仕事環境をつくるキャリアデザインの開発法

  ・自己の考えと行動の整理（フローチャート作成）

  ・キャリア、アンカーを知る

  ・社内価値と社外価値の確認

• 04

  女性社員に関する法律入門

  ・法改正と残業、休日、休憩、有休、育休、介休

  ・女性社員に関する法律（社会保険、所得税等）

Bコース

テーマ　【組織に生きる女性の初級マネジメント】

• 01

  初級リーダーに求められるマネジメント力とは

  ・仕事を円滑に進めるマネジメント

  ・人を活かすマネジメント

  ・職場作りのマネジメント

  ・問題解決のマネジメント

• 02

  女性社員の戦力化

  ・女性の多い職場の中堅、リーダーの役割とリーダーシップ

  ・女性社員の気質の理解と戦力化

  ・インフォーマルグループの扱い方

• 03

  女性社員戦力化のためのＯＪＴ

  ・ＯＪＴ教育の進め方

  ・具体的指導法（事例研究）

• 04

  数値管理入門

  ・数値理解のための演習問題（Ⅰ～Ⅳ）

• 05

  特別講座

  ・経済新聞の読み方

Cコース

テーマ　【職場の人間関係とコミュニケーション】

• 01

  職場の人間関係とコミュニケーション

  ・女性の職場での留意点

  ・人間関係を結ぶ上下のコミュニケーション／横のコミュニケーション

  ・自分のコミュニケーション力診断

  ・インフォーマルグループの活用法（コミュニケーションの癖と問題点の把握）

• 02

  職場リーダーのコーチング技術入門

  ・職場にコーチングが必要な理由

  ・職場環境の変化とストレス

  ・より良いコミュニケーションのためのコーチング演習（コーチング体験）

• 03

  リーダーに必要な企画調整力

  ・担当部署内での協力や調整をいかに進めるか

  ・部署外との折衝や調整力が企画を推進する力となる

Dコース

テーマ　【職場の問題解決の手法と解決法としての交渉力入門】

• 01

  職場は問題の集積場

  ・問題意識を持つことの重要性

  ・あるべき姿“目標”と“現状”の把握

  ・問題解決の段階的手法

  ・問題解決・事例研究の進め方（事例研究　Ａ社の例、Ｂ社の例）

• 02

  職場の問題解決とコミュニケーション（交渉力）

  ・問題解決に必要な折衝や交渉

  ・交渉力と人間関係の関係

  ・相手を知る技術

  ・説得力ある説明の仕方

• 03

  問題解決と生産性のアップのための社内ネゴの重要性

  ・自社の問題や自社内ネゴ、交渉力等の重要性に関してのグループディスカッション

Eコース

テーマ　【ステップアップのためのデジタルプレゼン術】

• 01

  デジタルプレゼンテーションとは

  ・デジタルプレゼンテーションとは

  ・デジタルプレゼンテーションが注目される理由

  ・プレゼンテーション法、資料の種類

  ・ビジュアルの種類と特徴

• 02

  より良いプレゼンテーションのために

  ・プレゼンテーションを成功させる要素

  ・プレゼンテーションのコンセプト作り

  ・レジュメ作りのポイント

• 03

  より良いコミュニケーションのためのＯＪＴ

  ・プレゼンテーション実習（決められたテーマに沿って、ショートプレゼンを体験）

Fコース

テーマ　【ステップアップのためのプロジェクト企画】

• 01

  中堅社員はプロジェクト推進力が重要

  ・行動の最適化を求めて

  ・思考の整理と共有化

  ・意思決定を促す企画の進め方

• 02

  プロジェクト企画プロセス

  ・主体・目的・対象の明確化

  ・仮説の重要性

  ・仮説検証のための情報収集

  ・基本戦略の立案

  ・アクションプラン立案

  ・プレゼンテーション実現への努力

• 03

  プロジェクト推進者の心構え

  ・推進者の役割と職域、責任

  ・プロジェクト会議の進め方

• 04

  あなたのプロジェクト拝聴

  ・プロジェクト事例研究　事例発表